资阳招商局落实片区驻点招商目标责任
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2008年04月02日14:40
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为建立健全市招商局内部管理的责任机制和激励机制,全面完成市委、市政府下达的年度招商引资任务,近日,资阳市招商局决定划小局机关招商单位,由分管领导和业务科室组成招商工作组,按片区任务包干原则,实行招商引资工作双重职责、双向考核的目标管理办法,并签订《资阳市招商局2008年度招商引资工作责任书》。
责任书明确,各科室除按内设机构职责开展业务工作外,还应当完成主要对接区域的招商工作。具体任务为:
(一)每年实现新签约投资亿元以上的非房地产项目2个以上,其中实现当年落地项目1个以上;
(二)每年在负责区域内结识有投资意向、有投资实力的重点企业(客商)20名以上;
(三)每年在负责区域组织开展市、县(市、区)联动、有产业对接效应的小分队招商活动或招商项目发布活动2批次以上;
(四)所负责区域每年的到位资金额比上一年同比有所增长;
(五)提供有工作研究参考价值的区域招商调研文章2篇以上。
为保证各科室片区驻点招商目标任务的完成,该市招商局对该项目标实行绩效挂钩,量化考核,即与公务员年度考核等次评定挂钩,与区域引进到位资金形成的工作经费挂钩,与项目奖励经费挂钩。
来源:四川省人民政府网站
责任书明确,各科室除按内设机构职责开展业务工作外,还应当完成主要对接区域的招商工作。具体任务为:
(一)每年实现新签约投资亿元以上的非房地产项目2个以上,其中实现当年落地项目1个以上;
(二)每年在负责区域内结识有投资意向、有投资实力的重点企业(客商)20名以上;
(三)每年在负责区域组织开展市、县(市、区)联动、有产业对接效应的小分队招商活动或招商项目发布活动2批次以上;
(四)所负责区域每年的到位资金额比上一年同比有所增长;
(五)提供有工作研究参考价值的区域招商调研文章2篇以上。
为保证各科室片区驻点招商目标任务的完成,该市招商局对该项目标实行绩效挂钩,量化考核,即与公务员年度考核等次评定挂钩,与区域引进到位资金形成的工作经费挂钩,与项目奖励经费挂钩。
来源:四川省人民政府网站
(责任编辑:杨佳) |
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